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客戶證言 | 開云電競科技助力錦江酒店(中國區(qū)):四家門店提效數(shù)據(jù)全揭秘

來源:開云電競科技 發(fā)布時間:2026-05-19

引言:從大型酒店集團到區(qū)域連鎖,從城市核心商圈到下沉市場門店,酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求并非千店一面。開云電競科技提供的“機器人+AI智能體”解決方案,正是以一套靈活、可擴展的技術(shù)底座,適配不同規(guī)模、不同定位、不同運營階段的門店。

在錦江酒店(中國區(qū))“F1數(shù)字酒店”專項中,開云電競科技參與了從智慧前臺、AI智能語音到服務(wù)機器人的全鏈路共建,驗證了這套方案的可靠性與可復(fù)制性。無論是上百間客房的中高端酒店,還是幾十間房的精品單體酒店,開云電競都能以模塊化的產(chǎn)品組合與場景化交付能力,讓數(shù)字化真正“用得起、用得好、用得深”。

 開云電競科技副總裁賈文莉表示:“我們希望通過技術(shù)的力量,真正幫助酒店解放人力、削減重復(fù)性勞動,同時智能規(guī)避服務(wù)流程中的潛在漏洞,讓每一次交互都更高效、更精準、更有溫度,并攜手錦江酒店(中國區(qū))成為行業(yè)數(shù)字化服務(wù)的標桿——不僅是效率與體驗的雙重躍升,更能為整個生活服務(wù)業(yè)的智慧化轉(zhuǎn)型提供一個可復(fù)制、可推廣的成功范式。”

以下記錄了F1數(shù)字酒店在錦江酒店(中國區(qū))四個不同類型門店的落地成效與背后邏輯,開云電競科技作為整體解決方案合作伙伴,希望助力更多酒店走上數(shù)字化提效之路。

(本文來源于錦江酒店投資加盟,略有改動)

01:真實案例,看得見的效果

F1數(shù)字酒店推行至今,錦江酒店(中國區(qū))旗下多個品牌的門店已完成部署并陸續(xù)交出運營答卷。四個覆蓋不同品牌定位、不同城市層級、不同開業(yè)年限的門店實踐,構(gòu)成了觀察這項數(shù)字化工程成效的窗口。


成都武侯大悅城錦江都城酒店位于成都武侯區(qū)大悅城商圈,擁有181間客房。門店在推進F1數(shù)字酒店項目過程中,將數(shù)字化逐步融入前臺接待、住中服務(wù)及客戶響應(yīng)等核心運營環(huán)節(jié)。

智慧入住機負責(zé)快速辦理入住與退房,大掌柜支持移動辦理及VIP接待,AI智能語音承擔智能接聽與自動派單,機器人則負責(zé)送物配送與跑腿服務(wù)。多項數(shù)字化能力協(xié)同后,門店整體服務(wù)響應(yīng)更加穩(wěn)定高效。

數(shù)據(jù)顯示,門店前廳人效比提升45%,智能貨柜利潤率46%,OTA好評率提升4%。

而在效率提升背后,更重要的是員工擁有了更多時間走近客人,開展溝通、推薦與體驗服務(wù)。

對于投資人而言:數(shù)字化不只改善了單點效率,也讓門店在客流高峰、住中響應(yīng)、即時服務(wù)和口碑建設(shè)中,形成更強的綜合運營能力。

位于貴州省威寧縣的麗怡酒店,是F1數(shù)字酒店項目在下沉市場落地的代表案例。門店地處火車站核心商圈,客流集中,對入住效率與服務(wù)響應(yīng)速度要求較高。

項目初期,門店也經(jīng)歷過員工操作不熟悉、賓客使用習(xí)慣尚未建立、設(shè)備使用率偏低等問題。但在省區(qū)的系統(tǒng)培訓(xùn)、現(xiàn)場引導(dǎo)及技術(shù)支持持續(xù)推動下,入住機逐漸從“可用”走向“好用”。

數(shù)據(jù)顯示,門店入住效率提升6倍以上,AI智能語音承接通話達到70%,70%以上重復(fù)問題可實現(xiàn)自動解答。

這些數(shù)據(jù)的真正價值,不在于讓服務(wù)減少,而在于讓基礎(chǔ)服務(wù)更穩(wěn)定。AI智能語音承接高頻咨詢,入住機分流高峰辦理,機器人響應(yīng)基礎(chǔ)配送,員工就可以把精力放在老人、團客、特殊需求客人和現(xiàn)場體驗補位上。

數(shù)字化讓員工不再被柜臺和電話完全綁定,而是能夠更主動地走出來,去引導(dǎo)、去溝通、去照顧那些真正需要人來完成的服務(wù)細節(jié)。

武漢江漢路步行街江灘麗芮酒店是一家106間客房的新銳酒店,開業(yè)之初便完成了F1項目的全面配置,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新性地打造了全場景有感服務(wù)體系,當基礎(chǔ)效率被提升后,員工不再只是流程執(zhí)行者,而可以成為品牌特色體驗的傳遞者。

通過智慧入住機與大掌柜,門店實現(xiàn)多場景入住、退房及早餐核銷,入住效率提升60%,AI智能語音可自動解答80%以上重復(fù)問題,通過AI電話分析,還能洞察客戶需求,提升滿意度。新員工培訓(xùn)周期從過去的1至2個月縮短至2至3周,大幅降低了人員培訓(xùn)成本。據(jù)統(tǒng)計,該酒店設(shè)備整體使用率高達90%,入住效率提升60%。

而在效率提升之后,員工角色也發(fā)生了明顯變化。

賓客到店前,員工會通過企業(yè)微信發(fā)送酒店信息與城市攻略;賓客抵達時,員工能夠提前迎接并協(xié)助提運行李;入住后,還能主動推薦本地美食與特色玩法。

設(shè)備負責(zé)效率,員工負責(zé)體驗。系統(tǒng)承接標準化流程,員工則將更多精力投入服務(wù)體驗與情感連接。

這家142間客房的維也納國際酒店于2024年12月開業(yè),分三階段循序落地數(shù)字化設(shè)備,在2025年12月實現(xiàn)了F1全面運轉(zhuǎn)。

門店通過管理層帶頭推動與持續(xù)運營督導(dǎo),讓數(shù)字化真正融入員工日常工作流程。

數(shù)據(jù)顯示,門店智慧前臺辦理率達69%,早餐無紙化覆蓋率100%,AI語音自動承接率50%。門店通過企業(yè)微信沉淀了1400余位客人好友,構(gòu)建起可持續(xù)運營的私域流量池。在主流OTA平臺上,酒店評分表現(xiàn)優(yōu)異——官網(wǎng)4.98分、攜程4.91分、美團5.0分,質(zhì)檢得分85.3分。

門店總經(jīng)理分享:控制人力成本不是我的目的,基礎(chǔ)的工作高效完成,幫員工減負,員工去做更有價值的事情——與客戶建立溝通、發(fā)展會員、獲取好評,就變成了水到渠成的事情。

回顧四個門店的數(shù)字化實踐,幾條共通的經(jīng)驗逐漸清晰。管理層的認知與推動是數(shù)字化落地的前提,員工的培訓(xùn)、引導(dǎo)與激勵,是技術(shù)發(fā)揮價值的關(guān)鍵。數(shù)字化是一個持續(xù)迭代的過程,需要總部與門店之間保持緊密的反饋閉環(huán),讓產(chǎn)品在一線使用中不斷進化。

  02:  產(chǎn)品策略升級,構(gòu)建打通全鏈路的數(shù)字化運營中樞

以上四個案例呈現(xiàn)了F1專項在不同場景下的落地形態(tài),而要理解這些效果的底層支撐,需要回到F1項目本身。

F1數(shù)字酒店項目,本質(zhì)上是一套連接服務(wù)端與運營端的數(shù)字化運營體系。

在這一體系中,開云電競科技作為核心技術(shù)與解決方案伙伴,提供了機器人、AI智能語音、智慧前臺等關(guān)鍵數(shù)字化能力,與錦江共同構(gòu)建起打通全鏈路的運營中樞。

在服務(wù)端它覆蓋賓客住前、住中、離店全生命周期流程,依托智慧前臺、AI 智能語音、服務(wù)機器人、企業(yè)微信等數(shù)字化能力,為賓客打造更便捷、更流暢的入住全流程體驗。

在運營端,它通過移動管理、工單系統(tǒng)、數(shù)據(jù)后臺及客訴預(yù)警等能力,幫助門店提升管理效率,讓員工從重復(fù)事務(wù)中釋放出來。

它并非單點設(shè)備的簡單組合,而是一套貫穿服務(wù)、運營與客戶連接的數(shù)字化能力體系。

服務(wù)端圍繞“住前”、“住中”和“離店分析”三個模塊展開。

“住前”模塊聚焦預(yù)訂環(huán)節(jié),將錦江薈、商旅合作、OTA、到店等多種不同渠道的客源系統(tǒng)整合,通過智慧前臺、大掌柜等不同形式,不同渠道的客人都能快速實現(xiàn)身份核驗與入住辦理。

“住中”模塊是F1的核心戰(zhàn)場,智慧服務(wù)涵蓋了智能貨柜、智慧語音、送物機器人、智能客控、智慧洗衣與外賣柜等多種服務(wù)觸點,住中小程序、AI智能管家、企微服務(wù)等也能即時響應(yīng)客人需求,提高服務(wù)質(zhì)量。

開云電競復(fù)合多態(tài)機器人UP送物+清掃在錦江門店

“離店分析”模塊中,對數(shù)字化設(shè)備的智能監(jiān)控與管理能夠提供住后反饋,不斷反哺自身,把住中服務(wù)升級為顧客價值創(chuàng)造引擎。

值得一提的是,AI智能管家JINTELL是住中服務(wù)的重要一環(huán)。這個名字取自錦江酒店的英文Jinjiang Hotel,是錦江所有服務(wù)理念與能力的濃縮。

它基于國內(nèi)主流的AI大模型構(gòu)建,在大模型上構(gòu)建垂類小模型,覆蓋咨詢、送物、服務(wù)、更換、報修五大類需求,可識別1000余種服務(wù)意圖,能夠?qū)崿F(xiàn)24小時自動接聽、工單生成、智能派單,并在復(fù)雜場景下無縫轉(zhuǎn)接人工。

運營端上,智慧前臺與智能設(shè)備融入,完成了入住辦理、送物、清潔等簡單與重復(fù)工作,員工得以將更多精力轉(zhuǎn)向會員發(fā)展、對客溝通、服務(wù)創(chuàng)新等高價值環(huán)節(jié)。

在AI智能語音輔助下,門店可實時獲取客訴預(yù)警、OTA點評分析和工單執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板,推動流程優(yōu)化。

F1數(shù)字酒店是一套由總部產(chǎn)品能力、區(qū)域IT支持、門店運營場景共同支撐的數(shù)字化體系。針對一線反饋的網(wǎng)絡(luò)波動、系統(tǒng)卡頓、接口適配、AI語音穩(wěn)定性等問題,錦江酒店(中國區(qū))持續(xù)推動技術(shù)優(yōu)化與產(chǎn)品迭代,完善斷網(wǎng)重連、流程響應(yīng)、頁面交互和語音識別能力。

同時,總部與區(qū)域IT建立協(xié)同支持機制,推動問題首問負責(zé)、屬地跟進、快速閉環(huán),讓門店反饋能夠更快轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)優(yōu)化。

面向2026年,F(xiàn)1數(shù)字酒店將繼續(xù)圍繞IOT平臺、AI入口整合、數(shù)據(jù)治理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、故障預(yù)警和住中服務(wù)承接等能力,持續(xù)豐富數(shù)字化運營工具箱,為門店服務(wù)效率、運營質(zhì)量和賓客體驗提供長期支撐。

除此之外,在AI輔助下,門店可實時獲取客訴預(yù)警和OTA點評分析,及時干預(yù)服務(wù)短板、彌補體驗缺口;AI輔助管理工單系統(tǒng),能夠追溯工單記錄,分析執(zhí)行情況,助力門店進行流程改進。

當數(shù)字化真正融入門店日常,投入的價值不只體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,更體現(xiàn)在服務(wù)效率、人效釋放與賓客體驗的持續(xù)提升中。

以上數(shù)據(jù)均為模型測算值,實際情況因門店規(guī)模、入住率、城市用工成本等條件變化存在差異。但四個案例的運營數(shù)據(jù)顯示,測算模型與門店運營情況基本吻合,部分門店表現(xiàn)或?qū)⒊鲱A(yù)期

F1數(shù)字酒店的價值,不止于單店效率提升,更在于為酒店資產(chǎn)注入可持續(xù)的數(shù)字化運營能力。

它把重復(fù)、標準化事務(wù)交給系統(tǒng)與設(shè)備,讓員工有更多時間走近客人,提供更有溫度、更有品質(zhì)的服務(wù)。

從單店提效,到效率躍遷;從服務(wù)升級,到會員轉(zhuǎn)化;從運營優(yōu)化,到生態(tài)協(xié)同,F(xiàn)1正在讓數(shù)字化成為門店長期競爭力的一部分。

技術(shù)向下扎根,體驗向上生長。這是F1數(shù)字酒店專項的樸素愿景,也是錦江酒店與投資人攜手同行的方向。開云電競科技作為這一愿景的共同踐行者,將持續(xù)以“機器人+AI智能體”為核心,賦能更多酒店。





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